Ogni cambiamento, per portare un reale miglioramento, deve partire dalle persone e deve essere preceduto da una fase di analisi.
Il cambiamento deve enfatizzare i punti di forza e minimizzare le aree di miglioramento e per farlo è necessario che sia condiviso, accettato e concreto.
Per questo motivo tutti i progetti di consulenza di Palagurmé hanno un punto di partenza: un'analisi comportamentale dell'imprenditore e di tutti i membri dello staff coinvolti.
Quest'analisi permette di lavorare concretamente a livello formativo e fornisce strumenti concreti di leadership, gestione del personale, gestione dello stress e tecniche di vendita.
Un team di consulenti con anni di esperienza nella gestione di aziende e locali di successo.
Formatori specializzati in materia di leadership, gestione del personale, gestione dello stress e vendite.
Tu dovrai rispondere a 21 semplici domande e insieme a un nostro tutor, durante un'ora di coaching individuale, analizzerai i risultati con l'obiettivo di trovare la strada per raggiungere il successo.
L'analisi comportamentale di Palagurmé si si basa sulle più importanti e riconosciute teorie del comportamento applicate all'ambito aziendale.
Aiuta a prevedere le performance delle persone analizzate, delinea i punti di forza da valorizzare e le aree di miglioramento sulle quali intervenire.
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