Se la tua azienda non cresce, non è un problema di mercato. È un problema di leadership.
Puoi cambiare menù.
Puoi cambiare personale.
Puoi cambiare strategia.
Ma se il tuo modo di guidare resta lo stesso, i risultati resteranno gli stessi.
New Leader è un percorso per imprenditori della ristorazione che hanno capito una cosa fondamentale:
non si cambia l’azienda lavorando di più,
si cambia l’azienda diventando un leader migliore.
Se continui a pensare che “il problema sono gli altri”, rimani fermo.
Quando scegli che dipende da te, inizi a costruire qualcosa di diverso.
Questo corso non ti insegna a comandare.
Ti insegna a guidare.
RESPONSABILITÀ, VISIONE E CREDIBILITÀ
1. Leader si nasce o si diventa?
Smontiamo i falsi miti sulla leadership e lavoriamo su ciò che rende un leader davvero credibile: coerenza, esempio consapevole e responsabilità personale.
2. Causa o Effetto: chi stai scegliendo di essere?
Capirai perché finché pensi che i problemi dipendano dagli altri resti fermo, e come sviluppare una leadership fondata sulla piena responsabilità delle scelte.
3. Visione chiara, obiettivi concreti
Imparerai a costruire una visione forte e a tradurla in obiettivi misurabili, allineati ai valori aziendali e capaci di dare direzione reale al team.
4. I 4 errori che ti fanno perdere fiducia
Analizzeremo le dinamiche che minano l’autorevolezza – mancanza di riconoscimento, incoerenza, scarso ascolto – per capire perché il team segue la stabilità, non il volume della voce.
MOTIVAZIONE E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
1. Motivazione: non è questione di carattere
Scoprirai perché la motivazione non manca, ma spesso è mal gestita, e come strutturare sistemi di ricompensa efficaci e personalizzati.
2. Intelligenza emotiva e leadership
Lavoreremo sulla gestione delle emozioni e sull’energia che trasmetti al team, perché un leader centrato crea sicurezza e performance stabile.
3. Gestione del cambiamento
Vedrai perché le persone resistono e come comunicare il cambiamento in modo strategico, coinvolgente e non destabilizzante.
4. Mete condivise e direzione futura
Costruiremo mete precise e condivise, perché senza una direzione comune ogni collaboratore finisce per lavorare per sé e non per il progetto.
A chi è rivolto:
Numero massimo di partecipanti:
Formatori:
Al termine delle due giornate avrai:
Ma soprattutto:
Imparerai a smettere di vivere la tua azienda in modalità emergenza.
Capirai che i risultati del tuo team non sono casuali.
Sono il riflesso del leader che sei oggi.
La domanda vera non è: “Funzionerà?”
La domanda è: “Se continuo a fare quello che ho sempre fatto, cosa cambierà?”
Dove
I corsi si terranno in presenza presso:
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Corso Leadership pratico e concreto
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